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重中之重 · 能力提升丨 中国中检广东公司举办“绩效落地——直线管理者的绩效指标设计及绩效改进”培训

 

为进一步贯彻落实国企改革三年行动工作要求,持续深化推进三项制度改革,强化广东公司绩效管理工作的导向性、针对性和实效性,整体提升绩效管理工作水平,充分激发干部职工干事创业的热情和活力,5月28-29日,中国中检广东公司通过“线上+线下”形式举办了“绩效落地——直线管理者的绩效指标设计及绩效改进”专题培训,广东公司各部门、各分(子)公司上百人参加了培训。

 

 

本次培训紧紧围绕绩效管理的指标设计及改进,通过对绩效管理者的角色认知及定位、战略目标的分解与落地、精准高效的绩效评价与改进、优势绩效面谈技巧等方面内容进行系统讲解,融入公司实际,突出案例研讨,让参训人员进一步加深对所学理论的理解,提升实际应用能力。会后,参训人员就绩效管理中遇到的难点、疑点问题与培训老师进行了深入的交流和探讨。

 

 

                     

 

通过本次培训,进一步加强了广东公司干部职工关于绩效管理导向的意识,有效提升了绩效管理的工作水平,为进一步深化三项制度改革,推进落实国企改革三年行动奠定了坚实基础。

 

创建时间:2022-06-01

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